Los errores de equipo son errores del líder.
Los fracasos de una empresa son fracasos del líder.
La única medida significativa para un líder es si su equipo triunfa o fracasa.
¿Por qué cosas lucharía usted hasta la muerte? ¿Hay algo en su empresa que esté dispuesto a defender y proteger a costa de lo que sea? ¿No es eso exactamente lo que las grandes empresas son (o deberían ser) para los hombres y mujeres que los crean: un mundo por el que vale la pena darlo todo?
Cualquier compañía, equipo u organización en que un grupo de personas pugna por alcanzar una meta y cumplir una misión necesita un líder que esté dispuesto a hacerse responsable de esto.
Compromiso excepcional deriva su título del principio ¿la mentalidad¿ esencial que sirve de base al resto del libro: los líderes deben comprometerse con todo en su mundo; no hay nadie más a quien culpar.
Compromiso excepcional contiene una serie de conceptos y principios de los SEAL que hablan de la naturaleza del liderazgo y la relación entre los líderes y sus equipos. Si usted se pregunta cómo se traducen los principios del liderazgo en combate fuera del ámbito militar para dirigir cualquier equipo en cualquier circunstancia, la respuesta es que el combate es reflejo de la vida, solo que amplificado e intensificado. Las decisiones tienen consecuencias inmediatas, y todo ¿absolutamente todo¿ está en juego¿ como en los negocios.
Pese a que en el liderazgo no hay garantía de éxito, algo es seguro: dirigir a la gente es el más desafiante, y por tanto también el más gratificante, de todos los empeños humanos.