Supuestos ¿expertos¿ en la generación Y siguen dando malos consejos a los directivos, a quienes dicen que deben elogiar a sus colaboradores sin importar su desempeño, premiarlos con trofeos por el solo hecho de presentarse, poner en sus manos dispositivos digitales y permitir después que se dirijan solos, dejar que lleguen a trabajar cuando quieran (y llevar consigo a sus perros), eliminar a los jefes y tratar de volver ¿divertido¿ el trabajo. Los líderes y gerentes de los millennials deben recordar de dónde viene en realidad la gente joven de hoy y adónde va.
No todo el mundo merece un trofeo pretende ayudar a esos gerentes y líderes a superar los mitos acerca de los millennials y a vencer los problemas que hacen que dirigirlos sea tan desafiante.